1998年 寒冬中阿囉哈光電創辦人在自家不到3坪的倉庫中,將一支支的LED手電筒組裝、品檢、包裝出貨,長繭的雙手,十指靈巧的在成品上裝卸飛舞著,專注的眼神,不容許一絲一毫的偏差,這是阿囉哈光電創辦人對產品的執著與用心,經過了數年來一步一腳印,一點一滴的用心走過來,阿囉哈光電目前已擁有阿囉哈LED總匯、TAIGIS、FSCD法斯辛蒂、鈦極照明等各品牌。而阿囉哈光電目前擁有全國最大LED批發門市,產品種類已超過上萬種,而且每月以上百種新產品陸續增加中。  



為降低成本 購置廠房  
原本從事LED代工的阿囉哈光電因創辦人的前瞻性想法,將LED生活應用產品作一條龍的垂直整合,在台灣與大陸購置廠房,代工組裝LED加工應用,其原因一是為了容易快速掌控市場變化,另一原因是為了能降低成本,將LED應用市場擴大,主動創造消費者需求。  

創新與執著經營 -贏得市場
 
一個事業創造業績與利潤的手段與方法→經營模式的改變與創新,為了擴展經營規模,阿囉哈光電有限公司創辦人一樣經過企業經營瓶頸-如何擴大營運? 幾經探索與投資換來了成功珍貴的經驗:
1. 改變交易結構,其中包含了工廠與消費者直接作交易,不透過中間商或經銷商、把供應鏈縮短並將利潤差直接反映到產品價格上。
2. 另一方式是將商品種類擴增,用電腦化管理讓產品在倉庫理快進、快出。
3. 分析市場嚴選商品進貨,並有配套銷售措施,讓商品不致成為呆貨
經過兩年的改造,事實證明,因應市場變化的創新改變與執著將阿囉哈光電帶向另一嶄新階段。

 
分享經驗將市場餅做大  
阿囉哈光電將經營LED應用,累積數十年的經驗在阿囉哈LED總匯旗艦店開幕時爆發出來,在腳踏車最鼎盛時期,腳踏車LED燈需求暴增,早上店面還沒開門,即有批發商來排隊批貨買腳踏車LED燈,探討原因,是因為產品經營的獨特性,因為目前為止國內還沒有人將LED彙整成One stop shopping 一站購足的經營模式,當然這也是累積數十年的經驗在此時開花。
有鑒於此,公司創辦人有更進一步的想法,如何將”阿囉哈LED總匯”成功經驗複製,分享於有心想踏入LED生活應用這行的人士,讓LED加快腳步進入日常生活,而另一方面也因為對市場敏銳的消費者反應要求加入”阿囉哈LED總匯”經營行列等種種因素,遂有加盟體系的市場經營模式產生,因為以這幾年的實體店面的經驗加上世界趨勢潮流,LED隨時會產生明星產品,讓人驚奇連連。


創意說明
人類的文明是火由開始,LED燈也是開啟照明的新世代,故由火的圖騰來當輔助圖型,呼應出阿囉哈的精神,顏色由中國紅來表現,是要凸顯出公司的熱情、親切的精神。商標的文字則是由活潑的字型表現出休閒,而靛藍色是要表現出沉穩,所以整個商標個性是熱情、親切中帶著專業的沉穩。
 

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